Pourquoi structurer
Un entretien structuré réduit les biais et rend les candidats comparables. La scorecard est l’outil central.
Les composantes
- 3 à 5 compétences clés définies avant l’entretien.
- Des questions comportementales par compétence.
- Une échelle de notation commune (1 à 4).
- Une zone de preuves factuelles, pas d’impressions.
Le débrief
Chaque évaluateur note avant la réunion de décision, pour éviter l’effet de conformité.